近日，由四川省川商经济国际合作商会、四川省对外经济贸易商会联合汉得举办的「新质时代 筑梦海外」2024中国企业高质量出海选择与风险应对专题研讨会，在成都圆满落幕！

本次活动邀请了汉得SAP事业部副总经理、专家顾问白玉龙，以及SAP资深行业专家、川商国际首席专家、香港贸易发展局专家等多位行业大咖进行经验分享，同时吸引了众多四川省内专精特新企业参会。

活动旨在帮助企业在当前复杂的外部环境下，面对诸入市场风险、成本风险、安全风险等挑战，探寻打造全球化布局能力的解决方案，并为企业和企业家在新质时代成功出海提供破局新思路!

▲汉得SAP事业部副总经理 

专家顾问 白玉龙

会上，汉得SAP事业部副总经理、专家顾问白玉龙发表了题为「数字化助力中企“安全”出海」的专题演讲，向参会人员介绍了在当前剧烈变动的时代背景下，中国企业出海所面临的种种问题，并基于汉得多年来助力企业出海过程中所积累的宝贵经验，为大家分享了企业成功出海的破局之道。

白玉龙表示，在全球经济一体化的大背景下，中国企业扬帆出海，寻求更广阔的市场和机遇已成为新常态。然而，随着越来越多的中国企业踏上国际化的征程，企业也面临着前所未有的挑战和风险。

尤其是在当前VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代背景下，全球化布局需要以“短链化、本土化、合规化和数字化”为策略，以应对各种挑战！

他认为当前中国企业出海时所面临的风险主要有四个方面：

近年来，地缘政治风险成为中企出海面临的巨大挑战之一。美国等西方国家频繁对中国产品加征关税，并对中国企业在海外的投资和并购进行安全审查。这种紧张的地缘政治局势不仅增加了中企出海的成本，还可能影响企业的正常运营和长期发展。

全球不少国家和地区政局动荡加剧，尤其是在非洲和亚洲。这种不稳定的政治环境给中企的投资项目带来了巨大的不确定性，可能导致项目停滞甚至资产被剥夺。此外，地区冲突和恐怖主义活动也对中企的员工人身安全和企业财产安全构成了威胁。

文化差异是中企出海时必须面对的一个问题。不同国家和地区的文化背景、价值观念、工作习惯等都有所不同，这可能导致中企在与当地员工、客户和政府沟通时产生误解和冲突。如果中企不能及时调整自己的文化和管理模式以适应当地环境，就可能因文化差异而遭遇各种风险。

一些国家和地区的法律体系并不完善，存在模糊性和不确定性，给中企的合规性埋下了不少隐患。劳工权益、环境保护、政府审批等方面的法律风险都可能对中企的海外业务造成不利影响。

针对上述中企出海过程中存在的风险，白玉龙也给出了三点建议：

在全球化进程中，合规经营是中企出海的基础。中企应严格遵守当地的法律法规和道德规范，加强合规管理。通过设立专门的合规管理部门，与当地律师事务所和咨询公司合作，确保所有经营活动均符合当地法律法规要求。

同时，企业也要加强内部控制和风险管理机制建设，提高应对市场波动和政策变化的能力。而依托国际大厂的专业平台，中企可以少走弯路，更快地适应海外市场环境！

白玉龙认为，全球履约是关键，产业链垂直整合和上下游关系信任的重构是必然。

在全球履约过程中，中企面临着众多挑战，为了确保供应链的稳定性和可靠性，中企需要进行产业链垂直整合，加强与上下游企业的合作与信任。通过优化供应链管理，提高生产效率和市场响应速度，降低运营成本，从而在全球市场中获得竞争优势！

数字化转型是应对VUCA时代挑战的重要手段，中企应充分利用大数据、人工智能、物联网等先进技术，推动企业内部管理和业务流程的数字化转型。

通过数字化转型，中企可以实现业务在线创新，扩展到不同的市场，适应新的市场环境。同时，数字化转型还可以提高生产力和敏捷性，降低运营成本，提升客户体验！

白玉龙表示，在出海过程中企业对数字化供应商的选择也是至关重要的，因为这关系到企业能否在全球化竞争中保持领先地位。

汉得经过多年来不断打磨、迭代、优化，已经形成体系化的出海服务能力组合，可以满足中企出海的多样化需求。

目前汉得沉淀积累了20多年海外服务经验，拥有10支海外分支机构和本地服务团队、超1500个全球一体化的交付资源中心、超20个全球合作伙伴生态体系、案例覆盖142个国家和地区，成为企业全球数字化落地的优秀合作伙伴。

汉得紧跟技术发展趋势，不断推出新的解决方案和产品，同时利用AI帮助中企保持在全球市场的竞争力。

汉得具备完善的全球服务网络，能够为企业提供跨地域、跨时区的技术支持和服务，确保企业业务的连续性和稳定性！

汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。我们将会继续不断提升交付质量和效率，助力更多中企加速出海！