“在项目实施过程中，贵司以专业的技术和认真的工作态度按时完成了项目实施，使我司在公司运营、生产组织及业财一体化上跨上一个新台阶。”

—— 华工激光

近日，武汉华工激光工程有限责任公司（以下简称“华工激光”）智装事业群携手汉得，成功上线SAP S/4HANA。

通过建立统一基础信息管理平台，有效集成采供销业务数据、制造技术数据等并有序传递，充分发挥公司内部供应链协同效应，使ERP系统真正成为华工激光集团的高效运营平台，逐步实现公司生产经营业务集中管控，适应未来公司的高速发展和市场竞争形势的需要，将华工激光打造成为财务业务一体化的整体企业，为“数字激光”建设贡献汉得力量！

华工激光是高科技上市公司华工科技产业股份有限公司（股票代码：000988）旗下核心子公司，致力于成为中国激光工业化应用的开创者、引领者，全球激光加工解决方案权威提供商。

公司积极投身现代工业浪潮，承担了多项激光领域国家重点项目和重大科技攻关项目，是国家重点技术企业、国际标准制定参与单位、国家标准制定的牵头组织和承担单位。公司拥有激光职能平台、智能装备事业群、精密事业群三部分，分别承担公司职能与生产。

华工激光智能装备事业群，致力于为国内外制造业客户提供高品质的激光切割机设备、激光焊接设备、等离子切割设备、白车身激光加工装备等多个系列工业激光设备及智能装备解决方案。

近年来，华工激光进入快速增长期，然而公司在飞速发展的同时也面临国内政策因素和同行激烈的竞争，这对华工激光的快速响应、产品竞争力、市场布局都提出了更高的要求。

虽然华工激光智装事业群于2019年就基本实现业财一体化，然而随着公司规模的增长，现有系统已经难以实现业务有效管控，基于公司战略设计需要对ERP系统进行升级替换。

为了保持公司的竞争力和发展势头，华工激光势必要建立更为健壮、稳定、可支撑企业快速扩张的数字化平台，结合行业最佳实践的解决方案，铸就具有华工激光特色的企业数字化道路。

在经过全面考察和深思熟虑，华工激光最终决定携手汉得，通过引入 SAP S/4HANA 系统，共同建立统一基础信息管理平台，并通过数字化过程与手段，促进企业逐步进行管理变革，携手助力“数字激光”建设，不断提高经营管理水平，将华工激光打造成为财务业务一体化的整体企业。

以SAP为基础搭建起业财一体化核心信息管理平台，业财数据实时集成，MTO模式支持订单到生产的一体化业务驱动，以及供应链一体化业务闭环管理

结合行业最佳实践，梳理并优化完善业务流程，挖掘效率提升点，优化核心业务处理，提升公司的业务管控力

实现与E中心、CRM系统集成协同，数据共建共享，减少重复数据录入操作，促进业务高效处理；打通产销业务链，促进信息流实时、高效、准确地传递，借助MRP优化物料供需分析，不断提高产供协同能力

财务数据由业务驱动产生，减少财务人员手工记账，业财一体化更全面；梳理与集团保持统一的会计科目，形成统一核算制度与报表体系，关联产品线设置多维度辅助核算项，支持法人治理与集团多角度的核算与内控需求

梳理业务指标监控项，为提高数据的准确性、及时性、全面性和有效性提供抓手，改善部门数据线下处理和数据壁垒的情况，实现业务数据与管理过程的逐步透明化，优化数据监控及分析基础，为管理者决策提供有力数据支撑，支持华工激光智装事业群的良性可持续发展

汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，未来，双方将继续携手，助力华工激光在“数字激光”的道路上不断前行，共创辉煌未来！