▲汉得 HR 数字化咨询事业部 

SSC 咨询总监杨辉先生

汉得 HR 数字化咨询事业部作为国内成立早、规模大、经验丰富的人力资源数字化转型咨询服务团队之一，也在此次闭门会上对 HR SSC 的建设方式、方法、工具、以及汉得 HR SSC 解决方案实践进行分享。来自汉得 HR 数字化咨询事业部 SSC 咨询总监杨辉先生，向参会的嘉宾们分享了汉得基于 H-ZERO PaaS 平台的 HR SSC 解决方案。

杨辉先生表示汉得利用 H-ZERO PaaS 平台强大的数字化底座能力，已经成功为多家行业头部企业搭建了适配性的 HR SSC 平台，并在随后的长期运营中收获了良好的效果。

例如汉得为某集团化制造企业搭建了一站式 SSC 工作中心，以流程驱动人事业务，消除断点，完成“业务规则、流程设计、系统与数据”闭环。

某地产物业公司携手汉得搭建了以集中算薪平台为核心的薪酬SSC服务，实现了上游数据分散提、薪酬流程集中审、薪资核算集中做、薪资规则集中设等提效场景，让工作前置、使流程提效。

在某新能源企业中，汉得为其提供了BP工作中心以及精细化服务HR团队，使管辖组织状态全掌握、员工业务便捷代管、人才数据更加精准。

汉得 HR SSC 一揽子解决方案具备强大的能力，能够为企业实现事务性工作的自动化、基础性工作的标准化、协同性工作的流程化。通过数字化工具，能够将 HR 从职能支持的角色中解脱出来，像经营业务一样进行运营，为员工提供更便捷、高效、友好的服务。

汉得能够为企业提供一系列有价值的 HR SSC 轻咨询服务，其中包括对企业的 HR 业务流程进行全面、深入的梳理与再造，通过专业的手段对数据进行整合与治理，为企业提供 SSC 团队搭建的科学策略以及 SSC 推进的有效策略等，助力企业无忧开启 HR SSC 搭建之路。

汉得能够为企业提供可拆可合的产品矩阵，基于不同企业数字化现状，可快速推进 HR SSC 数字化平台落地及推广：

在基础平台层，可以链接“百核”，全面集成各类核心业务系统，使企业更专注于共享提效业务场景。

在支持平台层，以数字技术引领变革，通过融合跨界应用与创新，快速实现人力资源高科技服务。

在交付平台层，为 SSC 构建一体化、全覆盖的一站式共享工作室，串联系统，支撑洞察。

在服务平台层，面向不同服务对象，打造千人千面的业务工作台，让管理一目了然、服务全面覆盖。

汉得在 HR SSC 数字化平台实施方面积累了较为丰富的经验，服务方向涵盖多个不同的领域，无论是传统制造业、新兴科技行业还是金融服务业等，都有着深入的实践与探索。

同时，汉得还拥有众多不同行业的 HR SSC 数字化平台标杆案例，这些案例在各自的行业中都发挥了重要的示范作用，为同行业的其他企业提供了宝贵的借鉴。

我们始终致力于为企业提供专业且务实的服务保障，从项目的前期规划到中期落地，再到后期的维护与优化，每一个环节都严格把控，确保为企业打造高效、稳定、实用的 HR SSC 数字化平台！

搭载汉得 H-Copilot 融合 AIGC 平台，能够为企业对接各大主流公共大模型，具有更高的稳定性且更易于分配权限。在 HR SSC 平台中，能够在大规模招聘、员工培训与辅助、绩效评估辅助以及事务性工作智能化处理等场景中提供显著的价值。

2024年中国企业数字化发展势头强劲，在智能化、数据驱动、生态化等方面有望取得更大的进展。汉得作为企业数字化综合服务商，在这个过程中肩负着重要的使命。通过与 DHR 公会的合作，汉得能够更好地了解企业人力资源数字化的需求，不断创新和完善自己的产品与服务。

汉得深知企业数字化转型是一个复杂的系统工程，需要多方协作才能取得成功。未来汉得将继续与 DHR 公会及其他合作伙伴携手共进，构建生态圈，实现资源共享、优势互补，加快企业数字化转型的步伐。

我们对未来企业数字化发展充满期待，相信在汉得及更多伙伴的助力下，企业人力资源数字化转型将取得更加显著的成效，为企业的发展注入新的动力！