近日，天元航材数字化转型暨汉得SRM项目启动大会隆重召开。

在数字化浪潮之下，为了积极应对市场变化、提升企业竞争力，自2024年天元航材开启了“供应链精益变革”，在成功实施了ERP、OA、费控、银企直连和CRM的基础上，此次天元航材选择携手汉得共同开启SRM项目建设。

双方将以天元航材数字化转型蓝图规划为指导，持续化蓝图为现实，以数字化技术赋能企业在供应商采购业务方面的能力，达成集团管理的数智化再度升级！

天元航材是一家以航天新材料为主要产品的科研生产型企业，是国家级专精特新小巨人企业，多年来深耕于国防科技工业领域，专注于以固体火箭（导弹）推进剂原材料为主的航天新材料的研发、生产和销售，拥有从小试、中试到工业化生产的全流程科技成果转化能力。

公司主营业务产品以军用为主，民用为辅，在固体推进剂领域拥有国内领先的动力主材、多品类功能助剂的研发及生产能力。公司及主要研发人员曾获省部级、地市级科技奖项48项，取得44项技术成果，形成47项专利，其中发明专利17项（含2项国防专利）。

随着近年来公司市场规模不断扩大，以及行业竞争格局的愈发激烈。为了保障公司核心竞争力及发展势能，天元航材加大了创新力度，尤其在企业管理方面持续引入数字化、智能化，进一步提升企业的精细化管理水平。

此次天元航材选择与汉得合作，共同打造SRM项目，借助SRM系统建设，天元航材将打通供应商管理、寻源管理、合同管理、订单管理、送货管理、质量管理和财务协同的全流程数字化断点，形成采购业务端到端的在线管理闭环，最终实现“采购合规、降本增效、集团化管控”的管理目标。

新平台上线后，供应商的管理将更加精细化，实现从注册、邀约、审核，到分类、资质信息、风险预警，再到考核、升降级等全生命周期在线管理。

新系统将会从需求管理开始，到各类自定义模板、价格库、专家评分，再到整个过程的信息流动，都通过数字化、智能化形式实现寻源追溯。

在协同方面，新系统将不仅大幅提升采购效率，降低流程成本，且全程可监测可管控。新的数字化采购模式，将进一步推动降本增效，且强化对供应链的把控力度，提升供应链的运行水平。

会上，天元航材董事长吕德斌先生表示，为实现企业降本增效，提升产品市场竞争力，供应链系统建设势在必行，SRM项目被定位为公司重点项目顶格推进，为此天元航材将聚合供需整合、流程设计、寻源优化、精益管理等领域的专家资源，为项目高质量落地保驾护航。

在谈及项目具体实行情况时吕德斌先生强调到，由于SRM项目的实施涉及业务范围广、牵涉人员多，希望全体工作组成员统一认知、统一思想，坚持管理与技术创新相结合，凝聚强大合力推动项目建设。

同时双方还在会上就天元航材的数字化采购管理平台建设方案、实施计划、团队分工、上线规划等进行了充分沟通和统筹安排，天元航材将携手汉得联合创新，进一步推动天元航材实现降本增效，并形成新的发展势能。相信双方的共同努力下，天元航材SRM项目必将取得圆满成功！

未来，汉得将继续秉承着作为连接企业管理与数字化技术桥梁的初心，不断提升交付质量和效率，努力为天元航材提供更优质、高效的数字化服务，携手天元航材在数智化转型的道路上奋勇争先，更上一层楼！